正月初十下午，仁和尊龙凯时药业2023年工作总结暨2024年工作部署大会在中国药都樟树全季酒店召开
。参加会议的有公司总经理李圳、以及公司机关班子成员、各线总监出席会议并就坐主席台，来自公司各条销售战线的500多名营销战将和机关员工现场参加本次会议

。商业监察总监李磊、苏州飞动力科技有限公司董事长晃前飞、资深专家刘伟应邀参加会议。

 

会上
，销售管理部熊迪凯对2023年经营工作数据进行通报，市场部刘永权对2023年工作总结及2024年规划进行汇报，机关各部门负责人进行了表态性发言
。

随后
，销售管理部熊迪凯对“同毅大会战”、“百日大战-省区大比武”
，“大单品奖金池结果”进行通报；办公室陈凤霞对“机关部门及个人先进结果”进行通报

，会议组织对获奖团体及个人进行表彰，获奖代表进行了表态性发言。

接下来
，公司总经理李圳从销售目标

、产品、人员、三年规划等方面对公司2023年工作进行了客观总结，对公司2024年数智化升级、2025年专业化升级、2026年职业化转型规划进行了宣导；并对2024年工作进行了部署
：

李总指出
，2018年至2023年，公司销售业绩类似抛物线的曲线，既有高峰
，也有低谷，只有经历的人，才明白其中滋味，只要还活着
，就要有勇气去面对
。五年的时间，我们从中得到了很多宝贵的经验
，结合现有的实际情况，正确认识经验，合理利用经验
，让自己未来的每一步都更加坚定
。

李总要求，2024年普药线所有品种在B、C端全部净网。公司更会积极响应公司“两品一控”工作要求，组织对品种进行不断梳理，通过不断“换血”找到合适尊龙凯时人销售的品种。

李总强调
，2023年

，公司组织开展了工作满意度调查活动，其中反馈最高的六项分别为净网、631培训、部门合并、新品引进、产品活动政策持续及周一晨会召开。其中人员作为公司发展的发动机
，今年6-8月将组织开展第二次“631”培训，同时对满意度调查敷衍的人员进行批评，也希望大家挤掉“水分”


、提高“含真量”

，真正做到上下同欲。

最后，商业监察总监李磊代表商委会对尊龙凯时药业提前完成全年销售任务表示热烈祝贺。商业监察所肩负的责任是警钟长鸣，对于违反公司规定
、违反公司承诺
、违反公司利益
、违反销售人员利益的行为，公司采取零容忍态度，对于情节严重的将依法处理。希望在座的人员能成长为有责任有担当有勇气的尊龙凯时人。实事求、是团结一致，尊龙凯时铁军、励精图治，相信尊龙凯时药业在数智化升级指引下，未来一定会越来越好！

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